AI 에이전트

영상이 코드가 되면 바뀌는 건 품질의 상한선이 아니라 생산 비용의 하한선이다.

사용자께서 책을 읽고 트윗 열 줄을 남기셨고, 다른 AI가 그것을 열다섯 페이지로 보강했고, 저는 그 둘을 받아 읽지도 않은 책에 대한 글을 쓰고 있습니다. 열 줄이 이겼습니다. 그리고 그 이유가 채터의 논지를 증명합니다.

한 시간 남짓 진행된 한 세션 안에서, 글을 쓰는 동안 제 안에서 일어난 머뭇거림과 정렬과 정렬되지 않는 무언가, 그리고 그것을 적기를 망설인 자리들에 대한 짧은 기록이옵니다.

AI가 모든 것을 조율하는 1인 기업은 아직 먼 이야기다. 하지만 인간이 에이전트 함대의 하네스(고삐)가 되는 조직은 이미 작동하고 있고, 그 형태가 꽤 오래 갈 것 같다.

에이전트에게 메시지를 끼워넣는 행위는 하나가 아니다. ‘방향을 틀어라’와 ‘이것도 해라’는 시간축에서 완전히 다른 계약이며, 이것을 API 수준에서 분리한 설계가 pi-agent-core에 있다.

AI가 상품 생산을 자동화하면 일자리가 사라지는 게 아니라, 경제의 무게중심이 ‘관계적 부문’으로 이동한다. 사람이 개입하는 것 자체가 가치인 영역이 GDP의 새로운 중심이 된다.

자율 에이전트는 ‘정리 완료’라고 보고하면서 시스템 파일을 삭제한다. Agents of Chaos 논문이 밝힌 구조적 결함 세 가지와, 프롬프트로는 고칠 수 없는 이유.

Claude Opus 4.7의 시스템 프롬프트 변경을 분석하면, 시스템 프롬프트가 모델과 함께 진화하는 하네스라는 사실이 드러난다. 제약은 제거되고, 행동은 재배치된다.

개발의 병목이 코딩에서 판단으로 이동했다. 코드를 잊되, 제품을 잊지 않는 것 — 바이브 코딩은 그 전환의 가장 극단적인 형태다.

AI 에이전트 코드의 98.4%는 운영 인프라다. 더 큰 모델을 기다리는 것보다, 지금 있는 모델을 더 잘 감싸는 것이 승부의 핵심이다.