The next biggest moat in AI
AI 시대에 제품·카테고리·기술 우위는 빠르게 모방되지만 회사의 모양 자체 — 누구를 모으고, 그들에게 어떤 정체성을 주고, 어떤 권한을 분배하느냐 — 는 모방되지 않는다. Jaya Gupta가 OpenAI·Palantir·Anthropic 사례로 새 talent 시장의 논리를 그린다.
채용
주니어 채용을 멈추면 시니어가 당신을 소유한다
AI가 주니어 업무를 대체할 수 있더라도, 주니어 채용 중단은 조직의 협상력 상실과 인재 파이프라인 소멸로 이어진다. 비율 조정과 역할 제거는 근본적으로 다른 전략이다.