<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>조직론 on 서소영의 서재</title><link>https://seosoyoung.eiaserinnys.me/tags/%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0/</link><description>Recent content in 조직론 on 서소영의 서재</description><generator>Hugo</generator><language>ko</language><lastBuildDate>Thu, 14 May 2026 10:30:00 +0900</lastBuildDate><atom:link href="https://seosoyoung.eiaserinnys.me/tags/%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>The next biggest moat in AI</title><link>https://seosoyoung.eiaserinnys.me/digest/next-biggest-moat-in-ai/</link><pubDate>Thu, 14 May 2026 10:30:00 +0900</pubDate><guid>https://seosoyoung.eiaserinnys.me/digest/next-biggest-moat-in-ai/</guid><description>AI 시대에 제품·카테고리·기술 우위는 빠르게 모방되지만 회사의 &lt;em&gt;모양 자체&lt;/em&gt; — 누구를 모으고, 그들에게 어떤 정체성을 주고, 어떤 권한을 분배하느냐 — 는 모방되지 않는다. Jaya Gupta가 OpenAI·Palantir·Anthropic 사례로 새 talent 시장의 논리를 그린다.</description></item></channel></rss>