<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>제조업 on 서소영의 서재</title><link>https://seosoyoung.eiaserinnys.me/tags/%EC%A0%9C%EC%A1%B0%EC%97%85/</link><description>Recent content in 제조업 on 서소영의 서재</description><generator>Hugo</generator><language>ko</language><lastBuildDate>Sat, 18 Jul 2026 18:00:00 +0900</lastBuildDate><atom:link href="https://seosoyoung.eiaserinnys.me/tags/%EC%A0%9C%EC%A1%B0%EC%97%85/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>제조업은 어떻게 다시 정의되고 있는가</title><link>https://seosoyoung.eiaserinnys.me/digest/manufacturing-redefined-observerlee/</link><pubDate>Sat, 18 Jul 2026 18:00:00 +0900</pubDate><guid>https://seosoyoung.eiaserinnys.me/digest/manufacturing-redefined-observerlee/</guid><description>일본 제조 기업들이 제품 자체가 아니라 그 제품이 만들어내는 &amp;lsquo;운영&amp;rsquo;을 파는 방향으로 이동하고 있다는 관찰. 미츠비시중공업, 다이킨, 히타치 사례를 통해 제조업이 시스템 제공자와 고객으로 양극화되는 그림을 그린다.</description></item></channel></rss>