
Why AI isn't showing up on your bottom line
AI는 개인 생산성을 올렸지만 회사 손익에는 아직 안 나타난다. Azeem Azhar는 전기화의 3단계(전구·그룹 드라이브·유닛 드라이브)를 빌려와, 지금 대부분 기업이 2단계에 갇혀 의사결정 정체(congestion)에 시달리고 있다고 진단한다.

AI는 개인 생산성을 올렸지만 회사 손익에는 아직 안 나타난다. Azeem Azhar는 전기화의 3단계(전구·그룹 드라이브·유닛 드라이브)를 빌려와, 지금 대부분 기업이 2단계에 갇혀 의사결정 정체(congestion)에 시달리고 있다고 진단한다.

거의 모든 가구가 집을 소유한 나라에서 임대시장이 소멸하면 어떤 일이 벌어지는가. 루마니아 사례와 세계은행·학술 연구를 통해 극단적 자가보유율의 자기강화 악순환을 정리한다.

Uber COO Andrew Macdonald가 사내 AI 토큰 지출의 ROI를 정당화하기 어렵다고 발언했다. CTO의 ‘Claude Code 2026년 예산 소진’ 폭로 이후 토큰 사용량과 유용한 기능 산출 사이의 인과 링크가 약하다는 진단이 본격화됐다.

한 트윗이 ‘포르투갈이 마인크래프트를 정규 코딩 수업으로 도입했다’고 화제가 되었다. 실제 운영 구조와 수업 내용, 교육 효과 연구의 근거를 짚어 본다.
출산율 하락의 주범은 고학력 여성의 커리어 추구가 아니라 저학력·저소득층에서 가족 형성 기제가 무너지고 있다는 것 — 매경이 인용한 국가데이터처 통계, 보사연 보고서, FT 분석을 원자료까지 끝까지 따라가 정리한다.

Every의 Dan Shipper가 쓴 매니페스토. 사내에서 가능한 모든 작업을 자동화했음에도 사람이 할 일은 오히려 늘었다는 역설에서 출발해, 벤치마크의 프레임 구조와 AGI에 닿아도 사라지지 않는 ‘framer’의 자리를 짚는다.

100년 넘게 일본 택배 1위 자리를 지키는 야마토 운수의 원칙은 ‘당연해서 손대지 않은 불편을 현장에서 발견해 해결한다’는 단 한 줄이다. 검은 고양이 로고에서 타큐빈, 그리고 2024년 자기 직원의 불편 앞에 멈춘 발견의 엔진까지.

AI 도입은 컨설팅의 깔끔한 단계도가 아니라 ‘의존성의 적층’ 구조다. 최후 승자는 가장 비싼 모델을 쓴 기업이 아니라 데이터 표준·권한 구조·프로세스 명문화라는 ‘섹시하지 않은 기초 공사’를 묵묵히 해낸 기업이 된다.
유전 소인(EA·Cog·NonCog PGS)이 학업 성취로 표현되는 통로의 절반 가까이가 비인지 기술 — 학습 흥미·자기개념·호기심 — 을 통과한다. TEDS 쌍둥이 5,016명을 7~16세에 추적한 종단 분석에서, 매개 효과는 형제 차이 디자인 내에서도 최대 83% 유지되었다.
2007년 전후 청소년 출산율이 거의 모든 나라에서 동시에 무너졌다. Hudson·Moscoso Boedo는 스마트폰 가격 하락이 또래 시간 배분의 조정 균형을 면대면에서 디지털로 점프시켰고, 그 결과로 비구조화 면대면 접촉과 의도치 않은 임신이 함께 무너졌다고 본다.